Vorname: Mia
Stelle: Performance Marketing Managerin
Bergfreundin seit: 2019
Lieblings-Draußen-Aktivität: Klettern, Wandern oder Radfahren - schwere Frage...
Lieblingsort: Hauptsache Draußen
Lieblingskuchen: Erdbeerkuchen
Mein Bergfreunde Highlight
Die Neujahrsfeier 2019 und das Hüttenwochenende im Montafon kurz danach. Zwei super Teamevents mit top Stimmung und schönen Erinnerungen von wild tanzenden Kolleg:innen und Linsen und Spätzle nach langen, sonnigen Tagen auf der Piste. #DraußenistdiebesteZeit
Ich arbeite gerne im Marketing, weil
wir hier ständig Veränderungen haben und es nie langweilig wird. Außerdem gefällt mir der Austausch mit dem Vendor-Team. Im Marketing (und auch allgemein bei Bergfreunde) sind wir ein Haufen toller Menschen, die super nett, offen und hilfsbereit sind - da hat man einfach eine gute Zeit im Büro/Homeoffice!
Finde den passenden Job im Bereich Marketing
SEA Manager (m/w/d)
Du hast Lust, Märkte eigenverantwortlich SEA-seitig zu steuern, die Performance datenbasiert weiterzuentwickeln und gemeinsam mit einem starken SEA-Team Wirkung zu erzielen? Du möchtest nicht nur Kampagnen optimieren, sondern Märkte wirklich verstehen, Potenziale sichtbar machen und aus Analysen konkrete Maßnahmen ableiten? Dann unterstütze ab sofort unser SEA-Team in Kirchentellinsfurt als SEA Manager (m/w/d) in Vollzeit...
Teamlead Marketing Data & Analytics (m/w/d)
Du willst Web-, Transaktions- und Kundendaten zusammenbringen und zu einem echten Erfolgsfaktor machen? Als Teamlead gestaltest Du die Weiterentwicklung des weiterhin wachsenden Data & Analytics Team im Marketing und stellst dessen Business Impact sicher. Gemeinsam mit den Business-Teams, dem Marketing-Leadership und den zentralen BI-Teams, gestaltest Du die nächste Entwicklungsstufe unserer datengestützten Arbeit und Marketing-Automatisierung. Dazu bringst Du Business-Verständnis und analytische Tiefe zusammen, treibst die Analytics-Maturity des gesamten Marketings voran und übersetzt übergeordnete Strategien in konkrete Roadmaps und Anwendungen. ...


